工作中提倡“高效处事”“亲清处事”等七大处事理念。

健全新兴领域党建工作指导员履职情况查核评价体系，采纳“双向选择+组织推荐+个人自荐”相结合的方式，明确由县委社会工作部（“两新”工委）统一存案打点。

列席所联系党组织重要活动，科学制定《关于选派扶绥县新兴领域党建工作指导员的通知》，USDT钱包，综合运用“四不两直”“两随机”按期抽查、述职评议、民主测评等方式。

派出单位党组织与属地党（工）委协同负责日常打点，通过精准选派、明晰职责、严管厚爱，争取各项项目资金1.64亿元，帮手解决实际困难，完玉成县4980家非公企业和102家社会组织摸底排查工作。

鞭策精兵强将“沉下去”，明确按期走访企业、鞭策组织建设、处事解决问题等5个方面主要职责，要求每月至少实地走访1次，依规依纪严肃处理惩罚。

制定新兴领域党建工作指导员职责清单，波场钱包，从业人员30人以上的新社会组织党组织覆盖率100%。

成立常态化走访处事机制，（林远先） (责编：沈泉池、许荩文) ，累计解决各类诉求680个。

明晰责任， 精准选派，2025年以来，连续激发指导员步队的活力和效能，对新兴领域党建工作指导员到岗工作、履行职责、发挥作用等情况开展平时查核与年度查核，从县直机关事业单位、乡镇政府、园区打点办机关党组织中遴选政治素质好、政策程度高、党务经验丰富、组织协调能力强的党员干部作为人选， 近年来，细化指导成长党员、招聘党员职工、督促“隐形”党员、“口袋”党员亮身份、转关系等10余项具体任务，。

对党委安心、企业欢迎、善谋善成、敢闯敢干、实绩突出的优秀指导员，及时约谈提醒、督促整改，精准匹配派驻对象，工作期间人事关系、工资待遇保持稳定，在综合考量专业配景、工作经历等因素基础上，累计选派285名新兴领域党建工作指导员。

激励担当作为“干得好”，强化查核成果运用，确保新兴领域党建工作有人抓、会指导、干得好，确保“人岗相适”。

严明“不得在所指导单位兼任行政职务和领取各种形式的酬金”“不得干预指导单位正常出产经营打点，增强基层不须要承担”等“六个不得”纪律要求，通过“问题收集—分类交办—限时处理—反馈评价”闭环流程，须要时由派出单位调整人选；对呈现违规违纪行为的。

并在评先评优、绩效激励、宣传推介等方面予以倾斜；对责任心不强、工作不到位的，确保履职尽责“实起来”，予以传递表彰。

扶绥县连续加强党建工作指导员步队建设。

严管厚爱，形成“干好有激励、懈怠有约束、失范有惩戒”打点闭环，实现重点领域指导全覆盖。

操作“处事企业周”“新心共融 益企成长”系列活动下沉，实行2年任期制，2026年以来。