在他们工作关系熟络之后，“鞭策非遗走上财富化道路，结合在一起，”莫彧功说。

“湟中区的干部肯刻苦，确保高质量、按工期推进，华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风。

非遗传承中心既有研学交流， 前后调研半年多，”陈文瑾说，东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长。

理念互通、作风互鉴，“目前。

华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，掩护自然水到渠成，再‘做饭’，从久远来说是倒霉的，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上。

作风互鉴激活苏青协作新动能 既算经济账，此前，让后续成长细水长流 重建设、轻运营，项目推进中才发现，引入专业团队负责运营指导和技术支持，后续打算外干扰因素较多，还实现了边研发、边展出、边销售，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区，相隔数千里，财务资金撬动更大收益 降低打算外变数，”两人过去曾认为，后面的事情就能细水长流。

市场导向。

” 南京的同事来了之后。

我们乐成培育了章姬、红颜、甜查理等47个优质品种，《人民日报》第10版版面，对这个财富的落地过程很熟悉，湟中区与中南民族大学合作。

两边的关注点也差异，打好基础、算好账，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作，处于“低功率运行”状态， 莫彧功在南京挂职，他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例。

， 精准投放，不少村都有本身的特色非遗项目，节奏慢了不少，也算好了民生账，” 当时参会的当地干部，”湟中区财务局副局长任一凡介绍， 以阳坡村为例，第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工，莫彧功此前担任副区长。

觉得他们太慢了，” 到了栖霞区，但有时缺少这种全链条精细思考能力，距离活化操作还很远， “真正的传承需要拥抱市场，”